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併購

征服 M & A 勞動力複雜性。

在合併後管理員工轉讓是一個高風險的合規迷宮。我們為您提供整合全球人手的簡便途徑。

  • 將風險降至最低並加速交易價值。

  • 保留關鍵人才並簡化營運。

合併與收購
問題

M&A 人手整合是一個高風險的遊戲。

您需要國內的法律和人力資源基礎架構,才能符合規定的入職或轉移獲得的人才。這增加了一層複雜性,特別是對於跨越許多國家的小型員工。

檔案圖示

合規與責任盲點

不符合規範的設定會使您遭受錯誤分類懲處、常設機構風險和訴訟。
使用者向下圖示

嚴重人才失去

M & A 流程的不確定性可能會讓您的長期僱員離開,並冒失人才的風險。
檔案問題圖示

承包商合規混亂

繼承承包商會在分類錯誤和跨境支付方面帶來臨時挑戰。
畢業帽圖示

缺乏當地專業知識

如果沒有國內人力資源和法律專家,遵循當地勞工法是一個昂貴的賭博。
建築圖示

實體糾纏

實體困擾繼承或建立新的法律實體很昂貴,並增加責任。
斷線圖示

操作過載

中斷連線的系統和手動程序會使您的內部團隊陷入困境。
手持硬幣圖示

財務流失

隱藏成本、解散費和實體維護會影響您的交易價值。
使用者 X 圖示

負面員工經驗

管理不良的過渡會損害您團隊的士氣,並破壞整合的成功。
合併與收購
資源聚焦

Global M&簡單易用。

跨境交易非常複雜。了解如何從管理合規和勞動法到留住關鍵人才,從管理國際 M & As。

客戶成功案例

透過 G-P 加速您的 M & A 交易價值。

M & 成功取決於速度和無縫的人才整合。了解您的同業如何使用 G-P 的Global Employment Platform™(全球招聘平台)來留住關鍵員工、快速將合規風險降至最低,並加速交易價值。

黑鴨標誌

無縫保留全球人才

收購後,黑鴨利用 G-P 留住人才。我們確保符合規定的轉讓,以保持交易價值。

聲波牆標誌

資產分割後風險最小化

SonicWall 從戴爾退出投資,使用 G-P 進行快速整合。我們即時管理合規性,將風險降至最低。

Avionica 標誌

整合 9 國家的人才

Avionica 在9國家組成團隊,利用 G-P 簡化入職和薪資流程,最大限度地減少人力資源延誤。

解決方案

您的專家 M & 人手整合夥伴。

名義僱主儀表板

整合獲取的僱員。

G-P 名義僱主 可讓您在不成立新實體的情況下轉換全職員工。

承包商儀表板

繼續承包商關係。

使用 G-P Contractor™ 從被收購公司聘請和支付承包商,並使項目保持正軌。

彼得雷亞儀表板

將合規風險降至最低。

我們管理所有合規事宜,保護您免受全球 M&A 交易的風險。

Gia 儀表板

取得 AI 支援的人力資源指導。

使用 G-P Gia™ 獲得專家審查的當地勞工法的即時答案,並在幾分鐘內生成合規的人力資源文件。

當地專業知識

利用當地的專業知識。

直接聯絡我們當地的人力資源和法律專家,以獲得各個市場的戰略指導和員工支持。

小林凜儀表板

實現成本的可預測性。

我們透明的固定費用定價,讓您清楚瞭解所有僱用成本,以保障您的投資報酬率。

M&A Playbook
資源聚焦

您的全球合併和收購手冊。

為高管、財務、法律和人力資源領袖尋找可行的策略。瞭解如何應對 M&A 的挑戰、彌補作業差距,以及在降低風險的同時改善成果。

常見問題

熱門 10 關於合併和收購常見問題

工作無極限

取得所需的基礎架構和專業知識,完全專注於團隊的績效和下一個策略性動作。